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[羽生 章洋 <IZK06002@xxxxxxxxxx>]

遠藤さん、こんにちは。いるか＠羽生　章洋です。

｜何を隠そう、約10年前、私が初めてお金をもらったのは Prolog でした。
｜東芝の PSI というオブジェクティブ Prolog マシンで動く「知識ベース」
｜の仕事でした。資金は ICOT から出ていました。

おー、Prologって美味しいでしょうか(^^;;

｜> これって、要するにWhyの部分（企業の、または、対象業務の存在意義）に
｜> 言及しているのは、分かっていただけますでしょうか(^^a
｜
｜最近NJKの萩本さんの仕事の足跡を辿っているのですが、
｜かなりこの点を意識されているのではないかと思います。

ええ、一応本も読んでますから（全部読み切ってないけど）、
萩本さんは意識されてますね。

ただ、私から見ると、どうしても実装寄りなのです。
DROPの成果物を見て、他の部署の仕事ぶりが技術者以外にも
分かるかといえば、そうじゃないでしょ？(^^;

となると、インフォーマルシステムの存在に言及する根拠とするには
少し弱いな、と。
インフォーマルに対する言及が出来ないということは、つまり
現時点のWhyを肯定して進めざるを得ないわけで、それでは
仕様変更の嵐になるのは、目に見えてます。

OOは、仕様変更に柔軟に対処できるというのが「ウリ」なので(^^;
Whyには触れないのでしょうけど、Whyなくして投資は出来ない訳で。
As-IsとTo-Beなんですが、これがビジネスモデルから落ちてこないと
例えば、2層でするのかn層で行くのか、という問題も技術論だけに
なってしまう。

｜> 「自分は当事者では決してない」
｜
｜「やさしいJavaプログラミング」という書籍に、
｜「ピラニアになってみよう」という章があるそうです。

読みました(^^)

｜この本は、ピラニアが泳ぐプログラムを作るのですが、
｜ピラニアオブジェクトの「気持ちになる」わけでしょうね。

ええ。これ面白いな〜と思いました(^^)

が、私の言う「当事者」とは、実際にそのシステムを使う人です。
例えば伝票入力の画面を我々が作ったら、その画面に毎日毎日
朝から夜まで向かい合って、伝票を入力し続ける人たちの事です。

プログラムの「中」ではなく「外」に存在する、「否応無しに」
使わざるを得ない人たちです。
その人たちが、「あぁ、この画面で良かったなぁ」と思ってもらえない
ようでは、いくら技術的に優れていても０点です。

そして、更にその人たちの「良かったなぁ」という気持ちが
実際の業務に成果として現れて、経営における効果となって
初めて合格点です（満点ではありませんね）。

これらをどうやってモデルに表現するのか、が今の目論見です。
モデルに書けないのに、どうしてそういうプログラムが作れるの？
っていうのが、私の思いです。


                     98/5/13(Wed) 04:05pm  IZK06002 いるか（羽生　章洋）
                                   Authur Andersen Business Consulting

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